Corso di aggiornamento per Lavoratori e Preposti – COVID – MODALITA’ WEBINAR

Il corso di aggiornamento per lavoratori ha la durata di 1 ora
20 Luglio 2020 (08.45-09.45)
La partecipazione, comprensiva di materiale didattico ed attestato di partecipazione, ha un costo di € 30,00/partecipante (+ IVA)
Per le aziende con contratto di assistenza il costo è di € 27,00/partecipante (+IVA)

Il corso per i componenti dei comitati aziendali COVID ha la durata di 2 ore
20 Luglio 2020 (08.45-10.45).
La partecipazione, comprensiva di materiale didattico ed attestato di partecipazione, ha un costo di € 40,00/partecipante (+ IVA)
Per le aziende con contratto di assistenza il costo è di € 36,00/partecipante (+IVA)

Il pagamento dovrà effettuarsi a ricevimento fattura 30 gg d.f.f.m., a mezzo Bonifico Bancario.
Il corso si svolgerà IN MODALITA’ WEBINAR

Programma del corso

ASPETTI SANITARI (08.45-09.45)
• Il “Coronavirus” SARS-CoV-2: caratteristiche
• La Malattia Covid-19: concetti di epidemiologia per comprendere nascita e sviluppo della pandemia
• Le principali vie di trasmissione e contagio da Coronavirus SARS-CoV-2 e i sintomi
• La gestione di persone sintomatiche in Azienda
• I lavoratori fragili: come gestire la loro presenza in azienda
• La ripresa delle attività e il reintegro dei lavoratori dopo infezione Covid-19
• Gli screening test in azienda: quando farli e a cosa servono (tamponi e test sierologici)
• Approfondimento sui dispositivi di protezione individuali (DPI) per limitare il contagio da COVID-19: caratteristiche tecniche, scelta e corrette modalità di utilizzo delle mascherine per la protezione delle vie respiratorie (chirurgiche, FFP2 e FFP3).

ASPETTI PSICOLOGICI E STRESS NELLA PANDEMIA, LEADERSHIP E CAPACITÀ COMUNICATIVE (09.45-10.45)
• La situazione di emergenza sanitaria da COVID-19 e il vissuto di incertezza: reazioni emotive e bisogni degli individui e dei diversi ruoli aziendali;
• Lo stress correlato alla pandemia da Coronavirus e alle restrizioni: effetti sulle emozioni (paura, ansia, rabbia), sui comportamenti (adesione, contestazione o rifiuto delle regole), sulle relazioni (unione contro un nemico comune o conflittualità interna), sulla prestazione lavorativa (riorganizzazione a turni, distanza interpersonale, ulteriori DPI, smart working);
• La funzione del leader nella situazione di emergenza;
• Possibili criticità nella relazione con gli interlocutori e modalità di gestirle
• Le competenze comunicative del leader: l’ascolto attivo e l’ascolto empatico, la comunicazione assertiva in situazione di emergenza, la comunicazione non violenta per la gestione dei conflitti.

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